Smppcube vs plataformas corporativas de atacado (categoria Alaris / HORISEN)
Noventa por cento da plataforma por uma fração do preço, e uma análise honesta dos 10% pelos quais você pagaria dezenas de milhares de dólares.
Neste guia
- Para o que as plataformas corporativas foram realmente construídas
- Os 90% que se sobrepõem
- Os 10%, com honestidade
- Formatos de preço e o efeito de cada um para você
- A comparação, lado a lado
- Três anos de desembolso, para um negócio que não é uma operadora de atacado
- O que o estágio do seu negócio exige
- Quando recomendaríamos comprar a deles
- O caminho intermediário que ninguém cota para você
- Como decidir isso em uma tarde
Esta é a comparação em que precisamos ter mais cuidado, porque a resposta honesta contém uma frase que os nossos concorrentes nunca escreveriam: para uma operadora de atacado de verdade, a plataforma corporativa vale cada dólar, e nós não somos a compra certa. Alaris, HORISEN e as demais plataformas dessa categoria são software de telecomunicações sério, desenvolvido por pessoas que passaram décadas lidando com as disputas de liquidação e os padrões de fraude do mercado internacional de mensageria, e o preço reflete isso: algo entre US$ 20.000 e US$ 150.000 antes que alguém pronuncie a palavra “manutenção”. O problema não é que sejam caras. O problema é que a maioria das pessoas que pedem uma proposta dessas plataformas não faz o trabalho para o qual a parte cara foi construída. A seguir: para o que essa categoria foi realmente projetada, os 90% que se sobrepõem quase linha por linha a uma licença de US$ 6.400, os 10% que não se sobrepõem e quanto eles realmente valem, os formatos de preço e o efeito de cada um na sua margem, e uma resposta direta sobre qual das opções o estágio do seu negócio realmente exige.
Para o que as plataformas corporativas foram realmente construídas
Observe o que esses produtos otimizam e o comprador pretendido fica evidente. Eles foram construídos para negociar tráfego, não para enviá-lo.
Uma operadora de atacado não tem cinco rotas, tem trezentas. Ela compra o mesmo destino de onze fornecedores, a onze preços e com onze níveis de qualidade, vende esse destino a quarenta clientes, a quarenta preços, e vive da diferença. A margem de cada mensagem é uma fração de centavo, então todo o negócio depende de uma pergunta: o seu software consegue escolher o fornecedor certo para esta mensagem, neste segundo, e depois comprovar essa escolha seis semanas mais tarde, quando a fatura do fornecedor divergir dos seus registros em US$ 41.000?
Esse é o trabalho. Tudo o que é caro na plataforma corporativa decorre dele: roteamento de menor custo que se reclassifica conforme os preços e a qualidade mudam, um motor de liquidação porque você deve dinheiro às mesmas empresas que também devem dinheiro a você, um fluxo de contestação porque a conciliação vai falhar, detecção de fraude porque uma parte do seu tráfego de entrada está ativamente tentando roubar você, sinalização porque você se interconecta na camada de operadora, e um NOC porque um bind que cai de madrugada não é um incômodo, é uma penalidade contratual.
Agora, a pergunta útil. Leia o parágrafo anterior novamente e conte quantas frases descrevem a sua semana. Se a resposta for “a maioria delas”, pare de ler, compre a plataforma corporativa e negocie a manutenção com firmeza. Se a resposta for “nenhuma”, o restante deste artigo trata dos US$ 30.000 a US$ 100.000 em engenharia que você está prestes a comprar para um trabalho que você não tem.
Os 90% que se sobrepõem
Esta é a parte desconfortável para um fornecedor nessa faixa de preço. Retire toda a estrutura de negociação de atacado e o que sobra é uma plataforma de mensageria, e as plataformas de mensageria convergiram. A lista abaixo não afirma que somos mais inteligentes do que eles. Afirma que essa camada é bem conhecida, e que uma licença de US$ 6.400 e uma licença de US$ 90.000 a executam de formas que os seus clientes não conseguem diferenciar.
Estrutura multi-tenant com árvore de revendedores. Clientes abaixo de revendedores, que estão abaixo de você, com um isolamento que realmente funciona: um revendedor vê a própria árvore e nada acima dela. As duas fazem isso. É um requisito básico em qualquer uma das faixas de preço.
Tabelas de tarifas por cliente, por rota e por destino. Preço por prefixo, datas de vigência, moeda por tabela, importação em massa. As duas. Este é o recurso que as pessoas imaginam ser o caro, e não é.
Pré-pago, pós-pago e controle de crédito. Um saldo verificado no caminho crítico de envio, um limite de crédito respeitado, um estorno em caso de falha definitiva e idempotência para que uma nova tentativa nunca cobre duas vezes. As duas, e aqui a questão da correção é disciplina de engenharia, não preço.
Emissão de faturas. Recorrente, pré-paga, pós-paga, multimoeda, linhas de impostos, geração de PDF. As duas.
Servidor SMPP e API HTTP na entrada, SMPP e HTTP na saída. Os seus clientes fazem bind com você, você faz bind com as suas operadoras, e as confirmações de entrega são correlacionadas de ponta a ponta. As duas.
Portais white-label. Logotipo, cores e domínio por tenant, com a marca visível para o remetente. As duas.
Relatórios que o seu cliente consegue ler e o seu contador consegue conciliar. Tráfego, entrega, gastos, margem por cliente e por rota, exportações. As duas.
Regras de roteamento. Por destino, por remetente, failover, limites de vazão, janelas de bloqueio. As duas, com uma ressalva à qual este artigo vai voltar: “regras de roteamento” e “roteamento de menor custo entre trezentos fornecedores” são produtos diferentes que usam a mesma palavra.
Omnichannel. SMS e, cada vez mais, WhatsApp, RCS e voz. As duas, e aqui observamos, com cuidado, que uma plataforma construída em 2003 para interconexão de SMS no atacado tende a tratar o WhatsApp como um módulo comprado à parte, e não como algo que faz parte da mesma plataforma.
Nove linhas. Em qualquer uma delas, uma demonstração lado a lado dos dois produtos não revela diferença relevante. Esses são os 90%, e é neles que os seus clientes revendedores entram todos os dias.
Os 10%, com honestidade
Agora o outro lado, porque é aqui que está o dinheiro e é aqui que perdemos a venda de forma justa. Sete recursos. Para cada um, escrevemos o teste que indica se você precisa dele, e pedimos que você responda ao teste e não ao nome do recurso, porque nomes de recursos são criados para despertar o desejo de tê-los.
Roteamento de menor custo em escala de negociação de tráfego. Não se trata de “enviar pelo fornecedor B se o fornecedor A falhar”, que é uma regra de failover que qualquer plataforma tem. Trata-se de uma classificação em tempo real entre centenas de rotas de fornecedores por destino, ponderada por preço, taxa de entrega, latência e preservação do sender ID, recalculada continuamente e com pisos de margem para que o seu tráfego nunca seja direcionado para um prejuízo. O teste: você compra o mesmo destino de mais de cinco fornecedores e altera a distribuição ao longo do dia? Se você tem três contratos com operadoras e uma rota preferencial, você não precisa disso, precisa de failover, e isso você já tem.
Liquidação e conciliação de interconexão. Os seus CDRs comparados com a fatura deles, com as diferenças destacadas, classificadas por tempo em aberto e encaminhadas para um fluxo de contestação com um histórico documental que resiste a uma auditoria. É um software de fato difícil e de fato valioso, porque, em volumes de atacado, uma diferença de 1% na conciliação equivale a um salário. O teste: você recebe faturas de fornecedores que precisa verificar, e alguém contesta as suas? Um revendedor A2P de varejo não faz liquidação com ninguém. Ele compra por contrato e vende no pré-pago. Não há nada para conciliar.
Detecção de fraude no atacado. Tráfego inflado artificialmente, SIM boxes, rotas cinza, fraude de divisão de receita no lado da terminação A2P, confirmações de entrega falsificadas por um fornecedor que está descartando o seu tráfego. Essa categoria de plataforma tem bibliotecas de padrões construídas ao longo de vinte anos de observação, e essa biblioteca não é algo que se escreve em um sprint. O teste: chega à sua plataforma tráfego de empresas cujos incentivos você não controla? Se o tráfego de entrada vem dos seus próprios clientes, com contratos que você assinou, a sua exposição é um problema diferente e muito menor.
Sinalização de operadora. SS7 e SIGTRAN, consulta HLR em volume de atacado, integração profunda com a portabilidade numérica. É real, e está fora do nosso escopo: o Smppcube faz MNP no nível de que um revendedor precisa, não no nível de uma operadora com um point code SS7 próprio. O teste: você tem, ou está contratando, uma interconexão de sinalização? Se você nunca pediu cotação de um enlace SS7, esta linha não é para você.
Uma rede de sondas de teste de rotas. SIMs reais em aparelhos reais em países reais, enviando tráfego de teste pelos seus fornecedores de forma programada, para que você descubra que uma rota se degradou antes que o seu cliente reclame. É um ativo físico e um compromisso operacional, e é um dos itens mais defensáveis da oferta corporativa. O teste: você revende rotas cuja qualidade não consegue verificar de outra forma? Vale notar que também é possível contratar testes por sondas como um serviço independente, de vários fornecedores, e direcioná-lo para qualquer plataforma, inclusive a nossa, o que vale a pena saber antes de comprar uma plataforma inteira para obter esse recurso.
Um NOC 24/7 com SLA contratual. Pessoas, acordadas, com penalidades vinculadas ao tempo de resposta. Isso não é software, e pode ser a linha mais valiosa da proposta. É também a linha que deve ser questionada com mais rigor: pergunte quanto o SLA paga em caso de descumprimento, peça a disponibilidade real do ano passado e pergunte se o NOC cobre a sua configuração ou apenas a saúde da plataforma deles. O teste: quanto custa para você uma hora de indisponibilidade, e quem está acordado hoje para lidar com ela?
Ativo/ativo em vários datacenters, com volume de operadora. Comprovado com dezenas de milhares de mensagens por segundo, com um contrato de suporte que responde pelo ajuste fino. O Smppcube opera em ativo/ativo, e somos diretos sobre a diferença: o nosso está comprovado em volumes de agregador, não no pico de uma operadora de primeira linha, e o número que importa não é o diagrama de arquitetura, e sim quem é contratualmente responsável quando ele não se sustenta. O teste: a sua vazão no segundo de pico é um número que alguém já mediu, ou um número que está em uma proposta?
Leia os sete testes em conjunto e surge um padrão. Seis deles são a mesma pergunta: o dinheiro e o tráfego de outras empresas passam pela sua plataforma, em uma relação que você precisa fiscalizar? Esse é o negócio de atacado, e os 10% são o custo de fiscalizá-lo. Se você compra por contrato e vende no varejo, estão cobrando de você uma estrutura de fiscalização que você nunca vai usar.
Formatos de preço e o efeito de cada um para você
Ninguém publica esses números, então trate as faixas abaixo como o que as empresas do setor relatam, e não como uma tabela de preços, e exija que o fornecedor coloque os próprios números por escrito. Os formatos importam mais do que os valores.
| Formato | Faixa típica | O efeito para você |
|---|---|---|
| Licença perpétua, por módulo e capacidade | US$ 20.000 a US$ 150.000 | Valor alto no início e, depois, manutenção anual para sempre. As faixas de capacidade elevam o seu preço à medida que você cresce. |
| Manutenção anual | 15% a 22% da licença, por ano | US$ 3.000 a US$ 33.000 por ano. Normalmente não é opcional se você quiser atualizações ou suporte. |
| Assinatura | US$ 2.000 a US$ 10.000 por mês | US$ 72.000 a US$ 360.000 em três anos, e o que fica com você no final: nada. |
| Divisão de receita, por mensagem | US$ 0,00002 a US$ 0,0001, mínimo mensal comum | Cresce exatamente com o seu sucesso. Com um spread de US$ 0,0030, isso representa de 0,7% a 3,3% da margem bruta. |
| Implementação e serviços profissionais | US$ 10.000 a US$ 50.000 | Não é opcional. Essas plataformas são configuradas pela equipe deles, e não instaladas pela sua. |
| Solicitações de mudança após a entrada em produção | Por diária | Todo fluxo de trabalho que não seja o padrão deles vira um orçamento. |
Três observações que gostaríamos que um amigo ouvisse.
Primeiro, a licença raramente é o maior número. Uma manutenção de 18% sobre uma licença de US$ 90.000 equivale a US$ 16.200 por ano, o que ultrapassa o valor de toda a licença do Smppcube em cinco meses e nunca para. Peça o total de três anos, incluindo manutenção e serviços, antes de comparar qualquer coisa.
Segundo, as faixas de capacidade e o preço por módulo são o ponto em que a proposta cresce depois da assinatura do contrato. O segundo datacenter, o segundo protocolo, o módulo de WhatsApp, a próxima faixa de vazão. Cada item se justifica isoladamente e cada um chega no dia em que algo bom acontece com você, que é o mesmo mecanismo descrito no artigo sobre o painel alugado, só que com uma apresentação muito mais sofisticada.
Terceiro, o formato de divisão de receita é o mais amigável e o mais caro. Ele passa a impressão de alinhamento de interesses. É uma porcentagem da sua margem bruta, para sempre, calculada sobre a sua receita e não sobre o seu lucro, e aumenta toda vez que você reduz o preço de uma proposta para conquistar um cliente. Parece pequeno por mensagem porque foi projetado para parecer.
A comparação, lado a lado
| Plataforma corporativa de atacado | Smppcube v9 | |
|---|---|---|
| Criada para | Negociação de tráfego no atacado | A2P no varejo, revendedores, agregadores |
| Custo inicial | US$ 20.000 a US$ 150.000, ou US$ 2.000 a US$ 10.000 por mês | US$ 6.400, uma única vez |
| Manutenção anual | 15% a 22% da licença, para sempre | Nenhuma |
| Implementação | US$ 10.000 a US$ 50.000, feita pela equipe deles | Instalação guiada, em dias |
| Árvore de revendedores multi-tenant | Sim | Sim |
| Tabelas de tarifas por cliente, rota e destino | Sim | Sim |
| Pré-pago, pós-pago, controle de crédito | Sim | Crédito, carteira e rota automática |
| Emissão de faturas, multimoeda | Sim | Pré-paga, pós-paga, recorrente, multimoeda |
| Servidor SMPP e API HTTP | Sim | Sim |
| Portais white-label | Sim | Sim, por tenant, com logotipo e domínio próprios |
| Failover e regras de roteamento | Sim | Sim |
| Roteamento de menor custo entre centenas de fornecedores | Sim, ponderado por qualidade, contínuo | Não, e não vamos fingir o contrário |
| Liquidação de interconexão e fluxo de contestação | Sim | Não |
| Fraude no atacado, detecção de AIT e de SIM farms | Sim, bibliotecas de padrões maduras | Não |
| Sinalização SS7 e SIGTRAN | Sim | Não |
| Rede de sondas de teste de rotas | Sim, ou incluída no pacote | Contrate à parte, se precisar |
| NOC 24/7 com SLA contratual | Sim, incluído no preço | Contrato de suporte, sem SLA de operadora |
| Ativo/ativo | Sim, em escala de operadora | Sim, em escala de agregador |
| WhatsApp, RCS, voz | Normalmente módulos separados | Na mesma plataforma |
| Recursos de IA | Na nuvem, quando existem | Funcionam offline, selecionáveis pelo administrador |
| Código-fonte | Quase nunca | Entregue |
| Personalização | Uma solicitação de mudança cobrada por diária | O código é seu |
| Tempo até um portal de cliente funcionando | Semanas a meses, no calendário deles | Dias, no seu |
| Ativo ao final do terceiro ano | Uma licença e uma fatura de manutenção | A plataforma |
A tabela só é útil se for lida em duas metades. Tudo até a linha de failover é empate, e é a metade com a qual os seus clientes interagem. Tudo desde o roteamento de menor custo até a rede de sondas é uma vitória clara deles, e é a metade que um revendedor de varejo nunca utiliza. As quatro últimas linhas são nossas, e são as que dificilmente se percebem em uma demonstração e que é impossível ignorar no terceiro ano.
Três anos de desembolso, para um negócio que não é uma operadora de atacado
Considere um agregador regional: 3.000.000 de mensagens por mês, de dez a quarenta clientes, três contratos com operadoras, sem liquidação de interconexão, sem SS7. Ponto médio das faixas acima, um único datacenter, nenhuma solicitação de mudança, o que é uma premissa generosa.
| Item, 3 anos | Plataforma corporativa (formato licença) | Plataforma corporativa (formato assinatura) | Smppcube v9 |
|---|---|---|---|
| Licença | US$ 60.000 | Nenhuma | US$ 6.400, uma única vez |
| Manutenção a 18% ao ano | US$ 32.400 | Incluída | US$ 0 |
| Assinatura, US$ 4.000 por mês | Nenhuma | US$ 144.000 | US$ 0 |
| Implementação e serviços | US$ 25.000 | US$ 15.000 | Incluídos |
| Servidores, US$ 60 a US$ 120 por mês | US$ 2.160 a US$ 4.320 | US$ 2.160 a US$ 4.320 | US$ 2.160 a US$ 4.320 |
| Desembolso em três anos | US$ 119.560 a US$ 121.720 | US$ 161.160 a US$ 163.320 | US$ 8.560 a US$ 10.720 |
| Seu ao final | Uma licença, mais a manutenção do quarto ano | Nada | A plataforma, perpetuamente |
| Custo do quarto ano | US$ 10.800 de manutenção, mais servidores | US$ 48.000, mais servidores | Os servidores |
A proporção é de aproximadamente doze para um, e preferimos que você desconfie dela a aceitá-la sem questionar, então aqui está o que ela não significa. Não é uma afirmação de que a plataforma corporativa seja doze vezes pior. É uma afirmação de que, para este negócio, os US$ 110.000 adicionais compram os sete recursos da seção dos 10%, e este negócio não usa nenhum deles. Mude a premissa para uma operadora de atacado que faz liquidação com sessenta fornecedores, e os mesmos US$ 110.000 deixam de ser custo extra e passam a ser o motor de conciliação que recupera mais do que isso em CDRs contestados. O número não muda. O trabalho, sim.
O que o estágio do seu negócio exige
Três perfis de negócio, e a resposta honesta é diferente para cada um.
Você revende A2P para clientes finais. De duas a cinco rotas, contratos que você assinou, clientes que compram crédito pré-pago. A sua margem vem da venda de mensagens. Você precisa dos 90%, por completo, bem operados, no seu próprio servidor, e não precisa de absolutamente nada dos 10%. Compre a licença, invista a diferença em conquistar o trigésimo cliente e volte a esta página se o seu perfil de tráfego um dia se tornar de atacado.
Você é um agregador regional. De dez a cem clientes, alguns milhões de mensagens por mês, de três a oito contratos com operadoras, alguns revendedores abaixo de você e uma troca ocasional de rota quando a qualidade cai. Esta é a faixa intermediária e ambígua, e é onde acontece a maioria das compras equivocadas deste mercado, porque o processo de vendas corporativo é muito eficaz e o termo “carrier-grade” é muito persuasivo com 3.000.000 de mensagens por mês. O teste que resolve a questão: você negocia rotas ou vende mensagens? Trocar de fornecedor duas vezes por trimestre não é negociação de tráfego, é gestão de compras, e gestão de compras não precisa de um motor de roteamento de menor custo. Quase todas as empresas nessa faixa são clientes nossos, e as que não são sabem exatamente por quê.
Você é uma operadora de atacado ou uma empresa de negociação de interconexão. Centenas de rotas de fornecedores, liquidação nos dois sentidos, contestações, fraude vinda de empresas que você não escolheu, sinalização e um segundo de pico com um número real associado. Compre a plataforma corporativa. Negocie o percentual de manutenção, estabeleça um teto para a diária e obtenha por escrito as penalidades do SLA. Não somos a sua plataforma, e sugerir o contrário seria um desserviço.
Quando recomendaríamos comprar a deles
Quatro casos, com clareza.
Você faz liquidação com fornecedores. No momento em que o dinheiro circula nos dois sentidos e uma fatura pode estar errada, você precisa de um motor de conciliação com histórico de contestações, e desenvolver um não é um projeto que você queira assumir. Essa linha, sozinha, justifica o preço inteiro para os negócios aos quais se aplica.
A fraude é uma linha da DRE, não uma preocupação. Se AIT, SIM farms ou rotas cinza já custaram dinheiro a você neste ano, compre vinte anos de biblioteca de padrões. Sai mais barato do que aprender com o prejuízo.
O contrato de alguém exige isso. Uma interconexão de primeira linha que exige SS7, um órgão regulador que exige um formato específico de relatório, um cliente cuja área de compras exige um fornecedor reconhecido, com NOC e penalidades. Esses não são argumentos técnicos, e você não vai vencê-los com uma arquitetura melhor.
Você não tem capacidade de operação e não vai criar uma. Ter o código-fonte não vale nada se ninguém do seu lado for lê-lo. O contrato corporativo inclui um NOC, uma equipe de implementação e alguém a quem cobrar resultados, e se essa é de fato a sua lacuna, você está comprando pessoas e o software é apenas o invólucro. Tenha clareza de que é isso que você está comprando e avalie o preço dessas pessoas de acordo.
O caminho intermediário que ninguém cota para você
Existe uma terceira opção que o ciclo de vendas corporativo não vai colocar na mesa, e é a que nós adotaríamos.
Compre os 90% agora, por US$ 6.400, e compre os 10% depois, se o negócio pedir. Os dois mundos usam SMPP, então essa não é uma decisão sem volta. A migração, se e quando vier, é um novo bind e uma exportação de dados, não uma reescrita, e é muito mais barata do que o erro inverso: comprar uma plataforma de atacado para um negócio de varejo e descobrir no segundo ano que você pagou US$ 120.000 por estrutura multi-tenant e faturas.
Duas regras tornam a migração futura barata, e nenhuma delas custa nada hoje. Tenha o seu domínio e o hostname da sua API em seu nome desde o primeiro dia, para que os seus clientes estejam integrados a você, e não a quem estiver por trás do registro naquele momento. E mantenha os seus CDRs exportáveis em um formato que outro sistema consiga processar, o que é possível porque o banco de dados é seu e o código-fonte está no seu disco.
Também existe um modelo de coexistência que vale a pena conhecer, porque várias empresas do setor o utilizam. A plataforma corporativa, ou um serviço especializado, cuida da camada de atacado: liquidação, sondas, fraude. O Smppcube opera a camada de varejo: os seus revendedores, os clientes deles, os portais, as tabelas de tarifas, as faturas e o WhatsApp, o RCS e a voz que os seus clientes continuam pedindo. As duas se conectam via SMPP, como qualquer outra rota. Você não é obrigado a comprar uma única plataforma para fazer dois trabalhos, e a categoria de plataforma desta comparação historicamente tem sido muito melhor no primeiro trabalho do que no segundo.
Como decidir isso em uma tarde
Quatro perguntas. Anote as respostas antes da próxima demonstração, porque uma boa demonstração é projetada para mudá-las.
Primeiro, você negocia rotas ou vende mensagens? Se a sua margem vem de escolher o fornecedor aceitável mais barato para cada mensagem, dentro de um grande conjunto de fornecedores, você negocia tráfego e precisa do motor. Se a sua margem é um spread sobre uma rota que você contratou no trimestre passado, você vende mensagens, e o motor ficaria sem uso.
Segundo, alguém envia a você uma fatura que você precisa verificar? Se sim, você precisa de liquidação, e a liquidação sozinha pode justificar a proposta. Se as únicas faturas são as que você emite, não há nada para conciliar, e estão cobrando de você por uma conciliação.
Terceiro, qual é o total de três anos, incluindo manutenção e serviços? Não a licença. Some de 15% a 22% ao ano, some a implementação, some os módulos que não estão no pacote básico, some a faixa de capacidade que você vai atingir no vigésimo mês. Depois coloque US$ 6.400 ao lado e observe a diferença. Se a diferença for menor do que o valor dos sete recursos para o seu negócio real, compre a deles, com o nosso aval. Se a diferença for de US$ 100.000 e você não conseguir citar dois dos sete que usaria, você já tem a sua resposta.
Quarto, quando eles disserem não, o que você faz? Toda plataforma, em algum momento, encontra um fluxo de trabalho que não suporta. Com uma licença e uma diária, a resposta é um orçamento e uma fila de espera. Com o código-fonte no seu próprio servidor, a resposta é um desenvolvedor e um dia normal de trabalho. Essa diferença é invisível na demonstração e é o que define o terceiro ano.
Depois, decida e fique tranquilo com a decisão. Se você é uma operadora de atacado, compre a melhor plataforma corporativa que conseguir negociar, e releia este artigo quando alguém tentar vender a você uma licença de US$ 6.400 para um problema de liquidação. Se não é, o que estão cotando para você é uma resposta excelente para uma pergunta que ninguém fez: uma estrutura de fiscalização para um dinheiro que não circula nos dois sentidos, um motor de roteamento para fornecedores que você não tem e um NOC para um segundo de pico que ninguém mediu. Os 90% que fazem o seu negócio funcionar já estão desenvolvidos, já são multi-tenant e já faturam, e custam US$ 6.400 uma única vez, com o código-fonte nas suas mãos e um quarto ano que custa o preço de um servidor.
PERGUNTAS
Quanto custam de fato plataformas corporativas de atacado como Alaris ou HORISEN?
Ninguém publica esses valores, e isso por si só já é uma informação. Pelo que as empresas do setor relatam, os formatos são estes: uma licença perpétua de cerca de US$ 20.000 a US$ 150.000, dependendo dos módulos e da capacidade, mais manutenção anual de 15% a 22% do valor da licença, o que significa de US$ 3.000 a US$ 33.000 por ano, para sempre. Ou uma assinatura de cerca de US$ 2.000 a US$ 10.000 por mês. Ou uma divisão de receita de cerca de US$ 0,00002 a US$ 0,0001 por mensagem, muitas vezes com um mínimo mensal. Somam-se a qualquer um desses formatos a implementação e os serviços profissionais, de US$ 10.000 a US$ 50.000, que não são opcionais, porque essas plataformas são configuradas, e não simplesmente instaladas. Peça uma proposta por escrito com o percentual de manutenção e o valor da diária de serviços profissionais na mesma página, porque a linha da licença raramente é o maior número.
O que uma plataforma corporativa consegue fazer e o Smppcube não?
Sete coisas, e elas são reais. Roteamento de menor custo entre centenas de rotas de fornecedores, com decisões ponderadas por qualidade que se reclassificam a cada hora. Liquidação de interconexão: conciliação automática dos seus CDRs com a fatura de um fornecedor, acompanhada de um fluxo de contestação. Detecção de fraude no atacado: tráfego inflado artificialmente, SIM farms, rotas cinza. Sinalização de operadora: SS7 e SIGTRAN, consulta HLR em escala de atacado. Uma rede de sondas de teste de rotas, com aparelhos reais em países reais. Um NOC 24/7 com SLA contratual e penalidades. E ativo/ativo em vários datacenters, comprovado com dezenas de milhares de mensagens por segundo. Se duas ou mais dessas descrevem o seu dia a dia, você é cliente deles, não nosso, e preferimos dizer isso aqui.
Sou revendedor A2P com 30 clientes. Preciso dessa categoria de plataforma?
Quase certamente não, e o motivo é estrutural, não uma questão de preferência. Os 10% caros dessa plataforma foram construídos para comprar e vender tráfego no atacado entre muitas interconexões: LCR em escala, liquidação, gestão de contestações, fraude do lado do fornecedor. Um revendedor A2P tem de duas a cinco rotas, compra por contrato, vende no varejo e nunca faz liquidação com ninguém. Você estaria pagando de US$ 30.000 a US$ 100.000 em recursos para operar os mesmos 90% (estrutura multi-tenant, tabelas de tarifas, faturamento, portais, relatórios e uma API) que uma licença de US$ 6.400 opera. O critério não é o tamanho da empresa: é se a sua margem vem de negociar rotas ou de vender mensagens.
Posso começar com o Smppcube e migrar para uma plataforma corporativa depois?
Sim, e para a maioria das empresas do setor essa é a sequência correta, não uma concessão. O que torna a mudança viável é que os dois mundos usam SMPP, então a migração é um novo bind e uma exportação de dados, não uma reescrita. Duas regras tornam isso barato. Tenha o seu domínio e o hostname da sua API em seu nome desde o primeiro dia, para que os seus clientes nunca tenham se integrado a algo que você precise retirar deles. E mantenha a exportação de CDRs em um formato que possa ser entregue a outro sistema, o que é possível porque o banco de dados é seu. Assim, no dia em que o seu perfil de tráfego se tornar de atacado, você compra a plataforma corporativa com uma receita que já existe, e os US$ 6.400 que você gastou para chegar lá terão sido o ano mais barato de toda a sua operação. O erro não é migrar tarde demais. É comprar a infraestrutura antes de ter a demanda.